中骏集团：筑高效体系，促管控落地
为进一步推进中骏置业集团全面预算管理体系的建设，打通集团“战略-预算-监控-考评”的管理闭环，中骏集团启动了由元年科技负责实施的全面预算管理系统项目。
元年作为实施方将对中骏置业现有的预算管理体系进行梳理、优化和拔高，提升中层管理者及基层员工预算管理意识、预算管理文化、预算管理氛围，逐步普及“全员、全方位、全过程”的理念，推进所有专业条线参与预算工作，承担预算责任，并进一步规范中骏置业集团预算管理组织、制度、流程，进一步加强中骏置业集团的战略测算能力、滚动预测能力、执行监控能力，帮助中骏置业集团建立一套符合自身业务特点的全面预算管理体系。
中骏置业集团成立于1996年，2010年在香港上市（股票代码：1966.HK），经过多年的发展，截至2018年，这匹“中国骏马”已经位居中国房地产上市公司综合实力TOP40、中国房地产上市公司风险控制第2名。伴随着企业的成长，业务规模和复杂度逐步加大，集团组织管理和流程管理面临更高挑战。为了改善和提升企业内部管理、增强企业竞争力，中骏置业选择了在业内具备领先水平的元年，希望在体系梳理和系统落地方面都具备良好保障。
中骏置业财务管理部总经理陈培琛、信息部总经理陈瑞安、财务管理部会计部会计二部会计总监李晔以及中骏各业务条线关键用户，元年副总裁朱惠军、副总裁徐国伟、地产事业部总经理呼军锋等领导参加了启动会，并对本次项目给予高度重视。中骏置业领导在启动会上明确表示了对未来整体全面预算体系、财务信息化规划和系统集成的期望，希望循序渐进、逐步建立完善的全面预算管理体系，提升中骏集团以财务管理为驱动的经营管理能力的提升，加强集团对下属各事业部、项目的风险管控。
元年有着丰富的预算管理经验，拥有专业的管理会计咨询实施团队。元年C1- Planning全面预算管理软件继承了IBM Cognos TM1在内存OLAP多维数据库方面的核心优势，更好的支持企业建立符合管理要求和业务特点的多维预算模型。并根据业务及财务用户使用习惯，与Excel无缝连接，极大提升用户作业效率。同时，系统通过内置的流程引擎，实现多层级的预算管理分布；从目标制定分解、预算编制，到预算执行控制、预算分析等多个环节，高效完成全闭环管理生态的构建，基于业界领先的内存多维数据库架构，系统能充分满足大用户量并发使用，具有行业前瞻性。
中骏置业全面预算管理系统项目的启动，预示着中骏置业的集团价值、信息化建设、管控能力及业务执行力的全面升级。元年也将持续以专业的服务助力中骏置业成为全球领先的城市运营服务商！
