奥克斯集团：人对了， 企业就对了
启动会日期：2018年6月20日
参会嘉宾：
沈国英---奥克斯集团财务总监、集团财务共享项目总监
李维晴---奥克斯集团IT总监
忻 宁---制造集团副总裁、集团财务共享项目副总监
李 彤---元年科技联合创始人、高级副总裁、元年云快报创始人
李 宏---元年科技副总裁
谢人环---元年科技咨询实施中心副总经理
孙 巍---元年科技咨询实施中心资深专家、项目经理
奥克斯集团作为宁波本土极具代表性的企业之一，在2017年，集团营业规模达到649亿元，总资产 557亿元，利税59亿元，拥有员工2.5万余名。在国内的宁波、南昌、天津以及海外巴西、印尼建有七大制造基地，并在马鞍山新建第八大基地。面对未来企业发展，奥克斯确立了新的战略规划。依托于“医疗健康、互联网智能化、国际化”三大战略，制定了2020年实现“千亿市值、千亿规模、百亿利润”的战略目标。
为支撑集团战略目标的实现和落地，集团财务也在积极寻求转型和发展。建设企业财务共享服务中心是集团财务转型的起点，财务共享服务中心将为总部及分支机构提供统一、高效的财务会计服务，并以共享服务为基础构建创造价值的财务管理体系。通过共享服务促进公司财务管理模式创新，加强财务风险管控，共享信息和人力资源，降低财务基础交易处理成本，提高财务基础工作处理效率和质量，促进财务工作从“价值守护型”向“价值创造型”转变，为公司转型升级、提升发展质量和效益提供坚实保障。
元年与奥克斯经历了前期调研、方案讲解、系统演示、案例参观等多个阶段，经过多方位的考量，最终，元年领先的管理解决方案、成熟的共享平台产品、最佳的客户应用实践以及优秀的项目实施团队被选定为奥克斯财务共享建设的合作供应商，并于今年6月携手打造集团财务共享的实施建设工作。
未来，元年将持续以智能财务模式不断支撑企业财务管理转型，围绕智能共享，打造财务共享、税务共享、采购共享三位一体的“业财税一体化智能共享服务平台”。平台融合了核算共享、税务共享、资金共享、采购共享、智能财务分析和财务机器人六大模块，帮助企业将共享服务的应用由内部集成向外部资源整合转变，共享的业务内容由财务共享向业财融合转变，共享的职能由数据处理向数据分析转变，共享中心由财务工厂向智能应用转变，由系统集成向数据融合转变，由核算职能向管理职能转变。利用互联网思维打通与外部供应商、税务机构的连接，重塑电商模式下的采购流程，用税务共享打通企业内外价值链。
元年始终专注于以管理会计为核心的企业管理领域，引领中国企业实现从管理信息化到智能财务的不断升级，致力于在企业的快速发展中承担企业管理的推动器。元年将秉承专业的精神，优质的服务，为奥克斯及广大企业以高效的管理提升开创新纪元！
