元年诺亚舟韩总与企业界及理论界内部控制专家交流
11月23日，元年诺亚舟总经理韩向东先生应邀参加了主题为“企业内部控制”的2006年《财务与会计》理财家俱乐部金秋酒会。
议题结合国内监管部门近期出台的《上海证券交易所上市公司内部控制指引》、《中央企业全面风险管理指引》等一系列内部控制规范，围绕内部控制建设的意义、设计的原则、发挥实效的关键点、与风险管理的关系、和内部会计控制的区别，以及萨班斯-奥克斯利法案404条款对我国企业的启示。
韩总提出的从四个层面规划内部控制信息化的观点，引起了与会者的浓厚兴趣。内部控制信息化的第一层面是业务层面，通过ERP完成业务环节的授权；第二层面 是财务核算系统，将业务内容以财务形式体现；第三层面，针对大型集团，通过合并报表系统，完成财务的集中管理；第四层面，全面预算管理系统，从管理的角度进行监控。内部控制信息化的主要内容，在于指标和内控流程的设计和固化，以及在此基础上对管理层面的风险预警。
