“重塑边界 开启财务共享+时代”高峰论坛，首站爆棚！
“重塑边界 开启财务共享+时代”高峰论坛北京站现场
在财务数字化转型背景下，传统财务共享服务中心面临建设内容局限、职能切分不合理、人员发展受限、系统功能缺陷等挑战，因此，传统财务共享服务中心已不能满足企业综合管理需求，越来越多的企业迫切需要打破传统财务共享的边界，建设一个新数字化财务共享服务中心。基于此背景，5月20日，“重塑边界 开启财务共享+时代”高峰论坛在京成功举行。据悉，本次论坛由北京元年科技股份有限公司主办，吸引了来自全国各地的近200位企业高管挤爆活动现场，共同探讨数字时代企业财务共享的发展方向与落地路径。
元年科技副总裁贾小强
元年科技副总裁贾小强指出，新一代财务共享（点击了解）重塑管财边界、业财边界、人机边界，财务共享的核心职能从“会计核算”向“分析管控“延展，并打破围墙，实现端到端的业财深度融合，完成从“自动化操作”到“智能化决策”。助力企业建设具备财务业务处理中心、业财融合数据中心、多维核算报告中心、控制策略管控中心四大核心能力的财务共享服务中心，开启“财务共享+”时代。
元年研究院资深研究员李海晛
元年研究院资深研究员李海晛认为，新一代财务共享突破财务共享中心传统职能窠臼，强调从财务组织整体绩效出发，将可标准化的业务财务职能、战略财务职能转移到共享中心。企业需要将管理会计思想融入新一代财务共享服务平台，以数据分析驱动控制策略，管控交易过程；以交易数据支撑经营分析，赋能业务决策。
元年研究院资深研究员唐宏钧
元年研究院资深研究员唐宏钧现场分享了零售快消行业业财深度融合的财务共享场景。唐宏钧表示，在零售快消行业，传统以ERP为核心的架构转变为以业财融合（点击了解）为特征的中台架构，财务不仅是业务的监督者，更要懂业务，服务于业务。通过建设新一代财务共享平台，可以实现业财一体化，从而赋能业务发展。在业务前端，财务规则与业务交互融合，确保业财和管财的同源。在后端，财务提供足够的信息支撑业务的发展决策。业财深度融合是财务共享中心的发展的重要方向，新一代共享平台是业财融合落地的手段。
元年研究院资深研究员孙甲灿
元年研究院资深研究员孙甲灿介绍了元年科技在财务领域智能技术的应用探索情况。元年科技不仅与上海国家会计学院、中石油合作发起设立国内首个智能财务研究中心（点击了解），还与科大讯飞战略合作（点击了解），持续拓展智能化在财务领域的应用场景，并秉承AI IN ALL的理念，构建了AI 平台、智能助手、数字员工“1+2”的智能财务框架。
元年科技副总裁辛本梅
元年科技副总裁辛本梅称，财务共享建设进入稳定运营阶段后，共享中心定位仍在持续转变中，并面临来自业务、组织等方面的各种新挑战，但新技术、新工具在数字化共享运营、自动化持续创新、强化数据资产价值三个层面的深入应用可以助力构建大型企业共享卓越运营体系。通过搭建绩效管理、质量管理、持续创新机制“铁三角”及目标管理、过程管理、协同管理、能力培养“四要素”，可激发共享组织活力，提升持续创新能力，实现数字化卓越运营。
