2012年4月26日，由元年诺亚舟主办的“实现高绩效的全面预算管理暨元年预算信息化研讨会”在广州天河新天希尔顿召开。来自华南及各地百余家企业的财务精英汇聚一堂，就当前企业财务领域最受关注的“预算”、“管控”、“财务战略”等话题进行了探讨交流。

管理会计领航者的社会责任

2012年，随着信息化建设进程的推进，信息化水平已经成为企业的核心竞争力，各企业信息化建设的战略谋划在今年也呈现“稳步推进创新突破”的特点，“预 算”、 “财务战略”成为企业财务制定全年发展战略时的重点揣摩词汇。2012年3月9日，元年诺亚舟将首都北京作为第一站，举办了“实现高绩效的全面预算管理” 系列会议，精彩专业的演讲和热点话题的探讨交流，宝贵的成功企业财务管理经验的阐述和分享，使得参会嘉宾获益匪浅，受益良多。

改革开放以来三十余年，我国华南地区的经济发展成为全国经济发展的先锋，尤以珠三角地带发展势头猛进，大批的企业集团在改革开放的浪潮中崛起。经营规模的迅速发展壮大急需企业及时调整财务管理的模式和手段。结合华南地区的经济发展和企业财务战略需求，为了更好的推动企业管理进步，帮助更多的企业提升核心竞争力，降低企业运营风险，今年4月，元年诺亚舟再次扬起预算信息化风帆驶入华南， 并选择一线城市广州作为其停岸布施的港湾。

作为我国管理会计解决方案的领航者，元年诺亚舟自创立的那天起，始终以推动企业管理进步为己任，不仅致力于为企业提供最优秀的绩效管理软件产品，更积极探索多种方式，通过与高校合作、主办管理会计论坛和活动等方式，推动管理会计理论和实践的快速发展。

“此次会议是元年诺亚舟2012年‘实现高绩效的全面预算管理’系列会议的华南站，它将为华南地区企业的财务战略和财务管理带来新的观点和价值，这是元年 诺亚舟领航管理会计领域、推动企业管理进步使命的重要体现。”会议间隙，在谈及此次会议的举办价值时，元年诺亚舟副总裁李彤如是表示。

精彩演讲体现会议高质量

全面预算是企业发展战略的关键环节，财务部门则是企业发展的燃油箱。企业财务部门如何实现从原来的记帐为主的角色向管理方面进行职能方面的转换，从而在企业决策分析到战略执行落地方面发挥更大的价值？在本次会议上，元年诺亚舟高级副总裁李彤从预算的角度分享了企业财务部门如何通过全面预算的管理工具和理念帮助企业创造价值的研究成果。

演讲报告中，李彤结合康明斯等多家大型企业财务预算信息化手段应用的案例相结合的方式，同与会的观众一同交流了如何利用元年诺亚舟的多维预算、灵活建模的能力、高效协同的平台、广泛接口、事先实时控制等优势，实现企业高绩效创造和企业财务部门的成功转型。李总的演讲理论与实践相结合，吸引了与会嘉宾的注目聆听，引起现场企业管理者们的强烈共鸣。

财务战略是公司战略制定和执行推进的重要关节，如何让企业的财务战略在配合公司战略的过程中，为公司塑造一个核心的竞争力和良好的盈利模式？财务管理人网 CEO武学东结合本田、诺基亚、苹果、劳斯莱斯、Tetra Pak等国际著名企业的财务战略案例为到场的企业管理者们进行了《财务战略》的演讲。

“武总的演讲包含丰富的全球成功企业财务战略的例子，对于我们公司财务战略的调整和落实推行具有非常好的指导作用。”一位嘉宾在接受记者采访参会感受时如此说到。

企业想实现高绩效的预算管理，财务软件工具的选择固然重要，如何选择实施商成为企业财务信息化战略的另一重要考验。来自元年诺亚舟的朱惠军副总裁就此话题展开了《全球领先的预算管理实践》演讲。

“元年诺亚舟自2000年成立以来，先后成功的为200余家大型企业集团做财务咨询和财务系统实施服务，海尔和莱蒙也是我们众多客户中的标杆。”朱总讲 道。元年诺亚舟帮 助全球著名企业海尔集团构建了集团统一的财务数据中心、建立了统一的数据基础、业务逻辑、流程管理、报表输出以及数据仓库技术、信息共享中心等等，实现了 海尔集团庞大的预算体系的成功优化和升级。除此之外，朱总对莱蒙国际、广州地铁、时代地产等案例的独到分析，为与会嘉宾带来了预算信息化前沿的信息风暴。 成功经验分享满足听众愿望

“我们公司的业务发展特别迅速，但是财务预算管理却迟迟未能跟得上企业的发展速度，陈旧的管理模式成为企业发展的后腿，我们希望能够在这次会议上学习到一些在财务管理方面做的比较好的企业的经验。”很多参会嘉宾在报名的时候提出了自己参会的愿望。

应参会嘉宾的需求，主办方特别邀请了在财务预算管理信息化成功转型方面具有代表性的京山轻机做预算信息化的经验交流。京山轻机是中国最大的纸箱、纸盒包装机械研发、制造和出口基地，是世界最大的瓦楞机械设备和后续加工设备的制造商，于1998年6月在深交所上市，是国内纸制品包装机械行业唯一一家上市企业。

京山轻机在实现企业财务预算信息化的过程中，经过多方比对，最终选择了E7产品和服务。通过E7系统的上线运行，京山轻机企业年度预算编制的整体工作量大 幅降低，预算数据的准确性大大加强，预算调整的响应速度大幅度提升，成功实现了从手工编制到信息化的里程碑式转变。京山轻机预算经理陈世春带来的案例分享引起了现场参会嘉宾的浓厚兴趣，让参会的嘉宾一饱耳福。

此次“实现高绩效的全面预算管理”系列会议在广州的成功举办，掀起了华南地区企业预算管理信息化的新浪潮，会议内容精彩丰富，吸引了来自广州地铁、白云山制药总厂、德国麦德龙、博澳鸿基集团、百度等众多企业的CIO、CFO以及其他管理者积极参会，参会嘉宾纷纷表示希望日后会有更多这样精彩的研讨会走进广 州。

本次会议主办方元年诺亚舟成立于2000年，是一家以自主研发企业绩效管理软件和提供管理会计专业服务为主业的软件公司。公司拥有国内首款自主知识产权的绩效管理产品套件，拥有国内规模最大、专业水准最高的管理会计咨询实施顾问团队，拥有国内最多的管理会计实施案例，目前，是我国预算管理软件细分市场的龙头企业。