钛媒体 | 发布PaaS平台2.0，元年科技通过自主技术撬起更大市场
吃饭靠外卖、出门选网约车、买衣服通过电商平台，无论是身处家中还是差旅游玩，看的是智能电视、玩的是智能手机，可以说数字化和智能化已经渗透至当今生活的方方面面。除了平常用户能够接触到的技术与产品，覆盖企业管理层面的各项系统，也已经加速向全面数字化转型。
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包括阿里、华为、美的等科技/互联网大厂，都已经推出了各自的PaaS平台或者数字化解决方案。可能很多人对于“PaaS”这个技术热词并不了解，它的全称是Platform as a Service核心是把服务器平台作为一种服务提供的商业模式。
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比如在财务领域，用数字平台替换传统的企业流程化管理，将财务、差旅、报销等企业日常所需的运营流程从传统的线下层层审批、核算，变为线上申请、自动核销。8月25日，元年科技发布企业数字化PaaS平台白皮书，并推出企业PaaS平台2.0版本，会后，钛媒体App对元年科技总裁韩向东、元年科技高级副总裁李彤及元年科技首席架构师兼副总裁刘庆龙进行了采访。
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从多元合作走向全面自主的技术之路
据元年科技高级副总裁李彤介绍，元年科技在企业数字化服务方面，已经有近20年的发展历史，2004~2007年属于公司发展的早期阶段，更多地是以项目化的方式在打磨产品，彼时就开始跟海波龙（Hyperion）进行合作，之后又逐步与Oracle（甲骨文）SAP（思爱普）等公司建立了合作联系。
从2007年开始，元年科技开始着手打造自己的产品，主要包括软件以及平台两个部分，尽管在那时还没有如今PaaS的概念，但元年科技已经在用构建平台的思维去服务企业数字化转型。通过搭建各种业务建模的引擎，元年科技可以支持财务业务人员去构建自己的财务共享的流程和体系，包括数据分析等环节，元年科技都提供了对应的模型体系。
“2007~2017年之间，我们基本是以产品化、平台型的模式来构建元年科技的应用，主要在管理会计领域和财务共享两大领域，一方面是数据决策，另外还会涉及费用报销、业财融合的流程，在这两个领域我们都在同步推进专业平台化产品的研发。”李彤表示。
对于元年科技来说，2017年是一个在技术侧重要的转折点，元年科技掌舵人的韩向东意识到，想要进一步提升服务能力，就需要一个能够支撑企业数字化的应用平台体系。从而形成从外部的交易链接到内部的流程管理、管控，再用其所形成的数据，基于这些数据进行决策，最终数据的决策能够实时进行控制和支撑交易的流程。
元年方舟企业数字化PaaS平台
同时，公司也开始从与其他公司合作开发转向技术自主化。韩向东提到：“2016年底，我们从IBM购买了基于内存数据库的源代码授权，在此基础上，再结合前十年的各种技术积累，去开发、自研内存的多维数据库。也是从2017年开始，元年科技开始脱离过去的合作开发形式，转为依靠自研，目前已经实现了超过90%的营收依靠自研技术完成。”
伴随着元年科技自研PaaS平台的搭建完成，公司首先将之前已经完成商业化验证的三套体系即：管理会计应用、财务共享应用、云端SaaS应用，直接迁移至基于云原生技术的企业数字化PaaS平台上。
“作为企业的管理者，即便是在技术转型期，我们也在思考如何实现技术与业务的同步扩展，而不是让业务受限于技术，最近5年可以说是公司从局部自研走向全面自研的转型过程，技术转型的过程中，我们仍然能够维持每年30%的业务增长率。”韩向东表示。
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逐步解决技术、人才和生态问题
提到实现技术自主化中的难点，元年科技首席架构师兼副总裁刘庆龙告诉钛媒体App：“想要实现把技术掌握在自己手中，就要梳理目前行业技术发展中的关节点，具体到PaaS平台相关的技术开发上，就是需要解决云原生技术、构建场景应用和人才储备三个方面的问题。”
其中，云原生技术可以说是掌握自研PaaS的技术敲门砖，没有这项能力，即便购买了内存多维数据库的授权，依然无法做到对于云平台数据的完整处理。而场景应用，则是从技术层转向业务层的重要一环，因为企业客户需要的并不是一个云平台或者是数据库，而是能够切实提升企业沟通效率、管理效率的工具。
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在这个方面，元年科技之前所收集的市场端客户需求以及此前项目所积累的算法能力，就能够在新的平台上实现转化与迁移。刘庆龙坦言，与前两个问题相比，在元年科技选择走自研道路至今，一直重视人才的培养，2017年，元年科技的技术团队人数规模在100人左右，现如今已经扩展至700人的规模。
与此同时，在构建方舟PaaS平台2.0的时候，也充分考虑到了自身以及企业的运维成本、开发成本等问题，通过将低代码开发技术以及AI技术、AI模型加入平台底层，进一步降低了开发人员的上手难度以及所需的人员配置需求。
元年方舟企业数字化PaaS平台的分层结构
对于未来云原生以及企业数字化的技术走向，刘庆龙表示：“未来企业的发展，不仅仅是云原生，也不光有私有云，还有公有云，这些东西都结合在一起，我们叫混合云，在这种混合云的情况下，一套软件如何跨越两朵云进行统一的升级、统一的运维，能保证它们无缝的衔接，将是未来行业面临的一大课题。”
采访中，韩向东还指出，不管是原来的软件还是现在的SaaS+PaaS的模式，在这个行业中最难平衡的，就是客户要求“个性化”和“标准化”之间的矛盾。因为前者能够解决具体的客户需求，而后者则是帮助厂商实现盈利的重要手段。
对于元年科技来说，实现技术自主化只是第一步，构建并迭代PaaS平台是第二步，在此之上，通过低代码与AI模型、数据处理等差异化的技术手段，帮助客户实现高效的企业数字化管理，才是其最终的目的。
未来几年，在PaaS领域的竞争仍然会比较激烈，不乏有技术力、品牌力更强的企业入局，但对于元年科技来说，完成方舟PaaS平台2.0以及技术自主化的能力，已经为其未来发展打下了良好的技术与产品基础，作为专注于服务企业的厂商，元年科技仍有向上的发展空间。
本文来源：钛媒体App
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