惠科集团是一家专注于半导体显示领域的科技公司，也是近年来面板行业杀出的一匹黑马。凭借强大的管理、技术、资源、成本优势，在国内“缺芯少屏”的市场环境下逆势而上，依托高端液晶面板制造协同上下游产业链快速发展，在全国拥有4个面板生产基地，成为全国三家大尺寸液晶面板巨头之一，是国内显示产业链垂直整合度最高的企业之一、LCD电视面板出货量位列全球第三，LCD显示器面板出货量位列全球第六的高新技术股份集团化公司。
在全球经济放缓、产能集中释放、贸易摩擦加剧、产品价格下降等大环境下，惠科集团坚持多元化、国际化业务布局战略。业务的快速发展迫切需要财务管理的协同支撑，用精准的财务数据引导企业的转型升级，用及时的管理报告支撑企业决策。尤其在业务类型不断拓展、制造基地全国布局、市场覆盖遍及全球的今天，惠科集团对财务管理的标准化、规范化，财务处理的效率和质量提升上提出了更高要求，财务转型显得尤为迫切。
财务人员手工操作、手工审核工作量繁重
业务财务系统纷繁复杂、纸质单据众多，操作流程不统一
数据维护及系统间同步不及时，线下流程工作量大
数据维护规范性及准确性难以保证
基于上诉背景，元年科技专家和惠科集团联合项目小组提出了针对性解决方案，聚焦于人员结构优化、职能分工专业化、财务流程标准化与信息系统智能化建设，按照“前瞻性、通用性、开放性”的原则，从定位、组织、流程、运营、系统、路径等六个角度充分筹划实施财务共享建设。
在财务共享中心的支持下，惠科集团多个环节业务流程得以优化，大幅提升了工作效率，加强了风险管控，实时支撑了管理决策，促进业财融合。
确立组织结构，科学评估选址
加强运营管理体系建设，明确职责
基于组织现状，稳步推进变革
以主数据管理为抓手，构建数据分析平台
以系统自动化为载体，统一标准
元年科技基于20多年的管理会计和财务共享实践，以“管理会计指导财务共享，财务共享支撑管理会计”的理念，重塑业财边界、管财边界、人机边界，基于元年方舟平台，自主研发了新一代财务共享平台，助力企业财务共享中心成为财务业务处理中心、业财融合数据中心、多维核算报告中心和策略管理中心，致力于规范财务处理标准，加强财务及相关价值链流程节点风险管控，充分利用AI创新智能化技术，提高从业务交易到财务报账、审批、审核入账、付款、归档等全流程效率，建立企业数据中心，迈向数据驱动下的“无人”共享。
“共享服务中心作为惠科集团财务转型的重要里程碑，形成了战略财务、业务财务、共享财务三位一体的财务管理体系，促使我们从核算型管理向价值型管理的转变。”
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